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安全生產應落實“四大保障”措施

來源::未知 | 作者:admin | 本文已影響

   在企業生產過程中,每一個人在安全上都有否決權,任何一個環節出了問題,都會給企業造成不可挽回的損失。因此,如何對企業安全生產進行有效的控制,是擺在所有管理者、生產者面前重要的課題。

  目前,從企業安全管理模式來看,盡管落實安全生產責任制以及責任追究制,而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業注重事后追究,而忽視事前的教育、監管和規范;只強調怎么做是違章,怎么做是違規,而出現違規之后,僅僅對當事人進行處罰,而沒有去規范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為,要想保證安全生產,真正做到“預防為主”,對安全生產進行事前控制,必須嚴格落實“四大保障”措施。

  一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作,必須嚴格遵守安全生產有關法律和規定。要建立健全完整的組織領導機構,有完善的、系統的管理考核辦法,明確安全生產的法律地位;同時,要建立健全并及時修編安全生產規程制度和細則。使其更加具體、實用、明了,便于操作,便于考核,有力地指導現實工作,切實做到規范人的行為,規范物的狀態。二是責任保障。企業各單位負責人是安全管理第一責任人,對安全工作全面負責,各個基層單位、車間和班組,必須各負其責。從上到下,對各項安全生產責任逐級進行分解,分管領導、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應的責任,做到人人有責任,個個挑擔子,不留空白,不留死角,全方位杜絕事故的發生。三是素質保障。供電企業是高危行業和技術密集型企業,無論是技術管理人員還是技術工人都必須具備相應的業務素質,首先是本身要具備一定的基礎,其次是加強崗位練兵,加強教育培訓,不斷提高技術水平,提高安全資質和能力。四是關口保障。供電企業的安全生產,是層層把關、級級負責。要嚴格做到關口前移,堵住事故的源頭,把住源頭關,從源頭上消除事故隱患。在生產現場,工作負責人、工作票簽發人、監護人都要履行嚴格的職責。只要大家嚴格遵章,各司其職,一定能夠把住關口,使生產活動安全順利地進行。

  抓安全,從上到下,歷來是各級領導非常重視的頭等大事,只要嚴格落實“四大保障”措施,堅持把工作抓嚴,抓細、抓實,把握住方方面面,把握住細枝細節,達到“縱向到底,橫向到邊”,我們企業的安全工作水平就能得到全面提升,安全生產的局面就能穩如泰山。


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